在日常生活中，大家对“策展人”对个词并不陌生。策展人，全称“展览策划人”，通常是指在艺术展览活动中担任构思、组织、管理的专业人员。往简单的说，策展人就是展馆设计从业者。但是在我国，“中国策展人”最早可追溯至“八五美术新潮”。那么究竟，策展人到底是干什么的呢？
一直以来，在展览展示行业中有个普遍存在问题：内容与传播哪个重要？或注重内容，或注重传播，双方观点都不否认对方观点的存在。但是这两种观点都忽略了一个问题，那就是凭什么大众要去看你做的展览或展馆？是因为里面的内容好、有趣？还是传播得好？大千世界中，内容好、有趣的事物多了去了，传播做得好的更是不胜枚举，大众凭什么舍弃其他而去看你的展览或展馆呢？
对于发自灵魂的拷问，它是所有的展馆设计都需要思考的，它既不是展示内容问题，也不是传播的问题，而是与市场策略息息相关，也就是说你怎么样从市场上吸引诸多的吃瓜观众去参观你的展馆，凭什么让这些吃瓜群众心甘情愿地选择你？而且即使是选择了展馆，为什么选择别的展馆，而不是你的展览或展馆？
……
对于这一系列的问题，观众是基于什么而做出的选择与判断呢？
想要展馆与众不同，那么其定位或切入点就要不一样
得让观众有种很意外的感觉，从而产生想去看看的欲望。
这样观众才有可能感受到有趣的体验，在有趣的体验后了解到背后的内容，再通过背后的内容再回头去“泡”这个展馆。
从“定位—内容—空间—运营”这展馆四要素入手
如果说，策展人是项目经理，策划，设计师，出品人的综合体。
那展馆策略人，就是策展人和职业经理人，甚至投资者的综合体。
按照一般的市场商业逻辑，策略人到底是做什么的呢？
其一：项目与其他项目有什么不同？市场需要什么样的展览或展馆？
其二：如何通过主业——展示体验，来解决市场的问题，形成价值交换？
其三：怎么为这个项目寻找一个最容易被大人接受的传播点？形成一个独立的，清晰的品牌？
其四：根据这个品牌定位，怎样规划出传播体系、内容体系和运营体系？
其五：应该什么样的人去执行，构筑这个体系，可能要花多少钱，多少时间？
其六：这个团队的架构是什么样的？激励策略是什么？怎样让这个团队实现自运转？
这就是展示的策略人需要做的事情
未来十年，传统展馆的商业化趋势必然进一步加速，展览展示行业的市场化也必然进入一个新的高度，大家拭目以待。
而展示策略人
稍等一会，他们正在沙漠中缓缓前行，翻越沙丘……
